10月10日，北京中科科仪股份有限公司组织召开2015年三季度工作汇报会，公司领导、中层管理干部共41人参加会议。会议由总经理陈静主持。 

　　会上，各部门负责人围绕年度工作目标，结合本部门实际，汇报了第三季度工作的完成情况，重点分析了存在的问题及不足，以及下一步完成全年工作目标的计划和具体措施。 

　　公司董事长张永明在讲话中指出，北京科仪发展的质量和速度关键在人，作为职业经理人要时刻清楚每个阶段的目标、要做的事情，“不要给自己留余地”，能够量化的要量化、能够具体的要具体。只有把经营管理工作中的要点理清楚、目标定清楚，才能进一步讲绩效考核、PDCA，从而实现公司利益最大化。他强调，制定了计划，还需要优秀的团队，“事为先，人为重”，要将目标层层分解、落实到具体的人去实现。面对当前严峻的外部形势以及全球化的大背景，各级管理人员必须打破常规，要有新思路、新举措，要有更大的视野和目标，敢于创新，以合作开放的心态，来助力企业发展。 

　　陈静对三季度以来各部门工作中取得的成绩、管理干部带领团队所付出的努力给予了充分肯定，指出了存在的问题和不足，并对管理干部提出了具体要求：一是中层管理干部要常问自己尽心尽力了没有；二是要提升对问题的处理能力，努力提升工作业绩；三是要深入基层、深入市场一线，贴近客户，了解客户需求。她希望全体同仁团结一致，携手共同应对市场的挑战，以合作开放的心态，为公司的发展做出贡献！