10月21日，东方科学仪器进出口集团有限公司召开2016至2018年战略规划发布会，公司领导、总部中层以上管理人员及持股企业经营班子成员参加会议。

　　会上，公司董事长王戈对《东方科仪集团2016至2018年战略规划》进行了宣讲。在充分肯定2013至2015年战略周期内所取得的成绩的基础上，他强调，2016年是公司新三年规划的开局之年,做好2016至2018年战略规划和后续的战略落地工作,对公司从“综合性科贸控股企业集团”向“中国科技综合服务领域的领导者”的全面转型有着重要而深远的意义。

　　王戈指出，未来三年，东方科仪面临外部环境变化的诸多挑战，同时也面临着国家转变经济发展方式、实施创新驱动战略、中科院推进“率先行动计划”等历史机遇。要抓住珍贵的历史机遇，紧密围绕“夯实基础、创新转型，专业经营，实资并举”十六字方针，继续夯实主营业务基础，加快在创新业务领域的布局，完成控股集团管理架构的搭建，形成“层次分明，板块清晰，分类管理，风险可控”的运营体系，充分运用资本运营的杠杆作用，适时采用兼并、收购等手段在相关创新业务领域进行投资，完成“一业为主，相关多元”的四大板块的基础性布局，形成围绕公司各业务体系的生态系统，为公司下一个战略周期持续稳定的发展（2019至2021年）奠定坚实的基础。