1月19日，北京中科科仪股份有限公司组织召开了2017年度部门负责人述职报告会。公司领导、中层管理人员、各党支部书记共38人参加了会议。会议由公司副总经理李昕主持。

　　会上，各部门负责人分别围绕年度岗位目标责任书，对2017年度部门主要经营指标、重点工作完成情况作了述职汇报，重点突出了工作亮点及创新点，分析了存在的问题及改进措施，并提出2018年度的工作思路。

　　总经理陈静在总结讲话中对各部门负责人2017年的辛勤付出和取得的成绩给予充分肯定。她指出，在公司“贴近客户，精益求精，做强做优，健康发展”经营方针的指导下，各部门在实际工作中深刻领会，不仅和具体工作相结合，也与查找自身问题相结合，取得了实效。她强调，“没有人才，一切归零，没有团队，一切归零”，一支优秀的团队要以德为先，团结互助，能做事，做成事，勇担当。她希望各级管理干部要给自己提更高的目标与要求，共同努力，珍惜公司给予的平台，朝着既定目标，以时不待我，只争朝夕的精神投入工作，为科仪跨入一个新的发展时代而奋斗。

　　董事长张永明对公司2017年度经营实现了健康快速的发展表示充分肯定，同时对管理干部提出了具体要求。第一，作为部门负责人，不仅要在各自岗位上做出贡献，更要从公司发展层面找准贡献点，思考2018年如何带领团队把目标、责任、效益最大化。第二，要动态看待企业成长性和发展速度，一个优秀的公司，必须追求有速度的发展，要坚定信心，通过管理提升、竞争力增强等各种途径与方法去努力实现。第三，个人成长和企业发展要保持一致。对于打造科仪的核心团队，他强调，首先要对企业忠诚，将公司利益放在首位；其次要有定力和担当，实事求是地正视公司发展中的困难和阻力，维护公司决策，推动公司既定目标的实现；作为管理干部，要自律，以身作则，守纪律、讲规矩、做表率，踏踏实实做事，老老实实做人。最后，他希望，在新的一年里，大家共同努力，个人事业取得进步，公司发展实现突破，创造更美好的未来！

会议现场