2月26日，北京中科科仪股份有限公司召开了以“联动创新，提质增效，担当作为，实现突破”为主题的2019年度计划工作会。公司领导、中层管理干部、党支部书记、子公司成都唯实和中科科美领导共42人参加了此次会议，会议由副总经理李奇志主持。

　　会上，陈静总经理作了2019年度工作重点报告，对公司2019年度经营工作指导方针“联动创新，提质增效，担当作为，实现突破”作了诠释，并对2019年的重点工作提出具体要求。陈静强调，要坚持全面深化改革，主动聚焦和服务国家战略需求，充分发挥创新链、产业链、资本链的优势，加快推进高端科学仪器装备行业的战略布局，推动上下游产业链联动互动、合作共赢。同时要进一步加强公司内部联动，树立无边界管理意识，僵化、墨守成规、缺乏创新和突破都是被改革的重点；要坚定不移的落实提质增效要求，实现技术创新、生产制造能力和经营管理水平同步提升，夯实公司在国内国际市场的地位和核心竞争力，提质增效也是对各部门、所有人的全面要求，要找到提质增效的切入点，可量化，可考核；担当作为是基本要求，一切工作要从公司大局出发，勇于承担指标，完成任务，敢于提出问题，不断改进提升，在问题面前不回避、困难面前不推脱，果敢作为，敢闯敢试，取得实效；实现突破是担当作为的有效检验标准，所有的工作最终都要落到结果上，这个结果必须体现出突破，体现出重大进步。各部门要以问题为导向，找准发展的难点、痛点，找准提质增效的点，找准突破的短板，在执行、监督上有具体的举措，从而保证目标的实现，要引导员工把“实现突破”融入到实际工作中去，只有最终实现突破，计划才有意义，努力才有意义。

　　随后，各部门负责人紧密围绕会议主题和岗位责任书，结合工作实际，汇报了2019年度工作计划、重点措施及突破点。公司分管领导分别进行了点评，并提出了具体的要求。

　　最后，陈静在总结讲话中指出，各部门负责人的报告紧密围绕会议主题，目标明确、计划措施具体，会议取得了预期的效果。2018年，中央经济工作会议提出要推动制造业高质量发展，习近平总书记提出“在关键领域、卡脖子的地方下大功夫”，“要培育一批尖端科学仪器制造企业”，这必将为国产科学仪器企业带来前所未有的机遇。要在市场营销、技术研发、生产供应、内部管理、工作作风等各个方面提质增效，提高对自己的要求，主动担当作为，以实实在在的业绩回报自己的努力，回报公司的培养；要坚持以问题为导向，经常对照复盘，取得实质性的突破。在新的一年里，凝心聚力，全面完成公司的各项指标，推进公司又好又快的发展。

　　通过此次会议，与会人员进一步凝聚了共识，统一了思想，明确了目标，也更加坚定了决胜2019的信心与决心，为全面完成全年各项目标任务奠定了良好的基础。