3月23日，中国科学院沈阳计算技术研究所有限公司召开年度工作务虚会，贯彻落实国科控股年度工作会议要求，分析各业务面临的形势任务和问题不足，系统谋划2026年重点工作。公司领导班子成员、中层以上干部、各党支部书记及持股企业主要负责人参加会议。会议由公司运营总监滕旭主持。

会上，党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）聂林传达国科控股年度工作会议精神。她要求，公司全体干部职工要紧扣“紧抓改革、优化布局、创新驱动、融合发展”年度工作主题，深刻把握新使命新要求，坚持“姓”科“属”科的定位，聚焦主责主业、转变发展思维，深耕重点领域、强化责任担当，凝心聚力、真抓实干，切实将国科控股各项部署要求落到实处，统筹抓好当前经营、谋划长远发展，为企业持续高质量发展筑牢坚实根基。

党委副书记、总经理王汉军结合国科控股年度工作会议精神，对公司年度经营工作作出部署要求。他强调，要锚定目标，层层压实责任、细化落实举措，深化降本增效，强化市场体系和产品化体系建设，推动公司经营工作提质增效。

各业务部门负责人立足业务现状，分别以《构建市场体系，打造市场团队，提升市场能力》《聚焦航空航天领域需求，挖掘“人工智能+制造”应用场景，凝练技术方向，提升核心竞争力》《抢抓低空经济产业先机，加速核心产品的迭代与推广，提高产品附加值》《细化落实“降本增效”，凝心聚力恢复盈利水平》等为题发言，深入剖析了当前工作中的问题短板，详细阐述了2026年度工作思路、重点任务及实施举措。与会人员针对发言主题深入交流研讨、积极建言献策，围绕聚焦主责主业、强化技术创新、凝练核心产品、完善市场体系、夯实降本增效、加强项目管控等重点工作，提出一系列针对性、可操作的建议举措，进一步细化了发展路径、凝聚了工作合力。

聂林作总结发言，就2026年重点工作强调三点要求：一是锚定发展目标，抓实降本增效，夯实发展根基；二是聚焦核心赛道，抢抓低空经济、智改数转等行业发展机遇，强化技术创新、加速产品迭代，提升核心竞争力；三是强化支撑保障，完善市场体系和项目管控机制，全面提升精细化管理水平，凝聚全员合力，推动企业高质量发展再上新台阶。