7月22日，中科院科技服务有限公司召开2026年度上半年经营工作总结会。公司领导班子成员、中层干部、各部门及业务单位管理骨干等参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长刘邦武主持。

公司各单位、部门依次汇报了上半年经营指标完成情况、重点工作任务进展、存在的问题与困难、下半年工作思路及重点举措，深入剖析经营实绩，对标年度目标查找差距，经营指标不及预期的单位专题汇报了治理进展与改进措施。公司领导逐一做总结点评。

会议指出，上半年面对复杂的经济形势与日趋激烈的市场竞争环境，公司全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得阶段性进展。但也要清醒认识到，部分经营指标完成进度与年度目标之间存在差距，部分业务板块盈利问题尚未根本扭转，需要在下半年持续发力、精准施策。

会议强调，下半年是完成全年目标任务的攻坚期和决胜期，公司上下要进一步统一思想、凝聚共识。一是紧盯年度经营指标和重点任务，将经营目标逐级分解至各业务单元，明确责任主体与工作时限，强化过程跟踪督导，确保责任逐级传导、压力层层到位。二是在业务拓展上持续发力，系统梳理现有业务布局，深挖存量客户价值，积极开拓新客户，提升市场份额。三是聚焦科技服务主责主业，围绕公司三年业务发展规划，积极拓展新业务领域，优化业务结构，探索开展科技成果转化业务，加快培育新的利润增长点。

会议要求，各级领导干部要主动担当作为、提高执行力，以时不我待的紧迫感和攻坚克难的决心，带头扛指标、领任务，以上率下推动各项工作落地见效。要切实提升管理能力，加强精细化管理，优化资源配置，提升运营效率，从严从实抓好成本管控和风险防控。要增强工作的创造性和前瞻性，主动研判行业发展趋势和市场变化，提前谋划布局，以改革创新驱动高质量发展，为公司长远发展注入持续动力。

会议对《公司2026-2028年业务发展规划》进行了宣贯，为后续的实施落地统一了思想。