7月21日至22日，中科院建筑设计研究院有限公司召开2026年半年度工作会议。公司领导班子成员、各业务单元及相关职能部门负责人参加会议。

党委副书记、总经理芮文宣围绕“上半年怎么看、下半年怎么干”，系统总结了上半年经营工作。她指出，上半年公司利润总额较上年同期有所提升，新业务拓展、标准编制、品牌建设、数字化转型均取得一定成果，并对表现突出的团队与个人予以表扬。报告深入剖析了当前存在的短板，明确了攻坚举措。同时紧紧围绕公司党委“抓改革、优化布局，稳增长、保障发展”的工作思路，部署了下半年的重点工作，保证全年经营工作指标的完成。

党委副书记、纪委书记王风雷通过政绩观偏差案例介绍，深刻剖析因政绩观错位而走向违纪违法的思想根源，强调要将合规经营与廉洁从业的要求转化为思想自觉，切实筑牢纪律底线，为企业高质量发展营造风清气正的良好生态。

党委委员、副总经理邹锦铭作上半年经营与项目管理实践报告，并就市场推广、产品标准化以及设计产品质量方面存在的问题提出了解决思路。

总工程师朱继忠系统梳理了图纸质量各类问题及整改举措，并结合多起工程事故案例，警示全员严守设计安全底线；顾问总建筑师张京阐述了他对当代科研建筑发展方向的理解与思考。绿色建筑中心、空间规划与地理信息研究所、山东分公司相关人员分别聚焦公司年度新业务方向，汇报了城市更新背景下的房屋体检业务拓展模式和工作进展、旅游强国战略机遇下的景区提升，以及双碳目标下的零碳园区的业务布局总体构想。

党委书记、董事长周湧在会议总结中围绕企业发展，系统阐述了新形势与企业高质量发展路径。他强调，要贯彻习近平总书记重要指示精神，以战略性绩效管理架构为抓手，优化分类考核维度，强化定量指标，完善考核与计分方式，推动考核从短期利润导向向长期价值创造转变。同时指出，时间过半任务过半压力犹存，要求大家同心同行，砥砺前行，在传统赛道中精耕细作、在新领域中积极突破，确保全年战略目标达成，实现能力全面提升与高质量发展。

会议还安排参会人员到中国科学院大学海洋学院开展项目回访，将一线设计复盘与战略部署有机衔接；同时，走访青岛特中和智慧科技有限公司，与国内领先的智慧电力管理企业共同探讨零碳建筑、零碳园区的合作潜力。

此次半年工作会是对上半年工作的复盘检视，也是冲刺下半年目标任务的再动员。中科设计全体干部职工将以本次会议精神为指引，深耕建筑设计主业，加速新兴业务布局，冲刺年度经营指标，稳步推动公司高质量发展。