近日，中科院成都信息技术有限公司颁布了《新员工导师制度（试行）办法》（下称“办法”）。办法的制定与实施是成都信息“坦诚开放、学习互助、共同发展，构建学习型组织”理念的体现，是加强人才培养的具体举措。

导师即员工发展辅导导师，是协助管理者指导和帮助新员工在融入公司、事业发展、工作行为、业务知识技能等方面得到提升的组织内资深人员。此制度的实施旨在构建并完善成都信息知识传递分享机制，加强新员工对公司的认同感、归属感，促进各部门新员工能力快速提升，适应公司发展战略需要；增强导师自身的责任感、使命感和荣誉感，提高导师组织管理能力，为培养公司管理干部队伍储备人才；构建学习型组织，努力在组织内部营造“坦诚开放、学习互助”的氛围，充分体现公司的团队精神、创新精神、挑战精神和奉献精神；配合员工个人发展，开发、留住人才，促进员工与组织共同发展。办法中规定，公司技术骨干、项目经理等均有责任和义务作为新员工导师，并制定了相应的导师培训、考核与激励措施。