中科院联想学院2011年招生手册----中国科学院国有资产经营有限责任公司

联想在过去25年的发展过程中，积累了大量经验，经过不断提高总结，已形成较完整的具有中国特色科技创新型企业经营理念和管理模式，被实践证明是行之有效的。从2001年起，其旗下专门从事风险投资业务的联想投资有限公司又相继投资培育了一批成功的科技创业企业，通过不断的总结和积累，对我国的中小科技创业企业在管理经营方面有了比较深刻的认识和理解。

“联想之星”创业CEO特训班招收学员主要是科技类企业的创业CEO（即企业一把手）。通过与学员分享联想成员企业成功经营理念和管理经验，帮助他们理清创业思路和企业发展愿景，制定发展战略和路线图，提高他们创办和经营企业的能力。特训班讲师主要是来自联想系企业内部的有着丰富实践经验的企业家、投资人和管理者，向学员传授更多的是自身的实战经验和技能，而不只是重复教授书本知识。在学习的同时，联想控股投资团队还为每个学员配备辅导员进行全程辅导，并引进社会资源（如其他投资机构），对条件较成熟的项目和企业进行投资，通过投资后的继续培育，帮助企业和创业者不断成长。特训班结业时，向学员颁发联想学院结业证书。

特训班秉承使学员“在战争中学习战争”的培训理念，以转变观念为重点，以提高能力为核心，通过学习促进创业实践，通过创业实践体会学习内容，重点传授学员核心创业技能和企业运营管理方法，帮助学员转变为成熟企业家。

特训班课程针对企业不同发展阶段CEO所面临的应树立的关键意识、解决问题的基本方法等主要任务，强调方法和技能的实战性和针对性，循序渐进地传授理念、知识和技能，满足企业在不同发展阶段的要求，解决经营管理中的实际问题。

以柳传志为首的特训班讲师大部分来自联想成员企业的高级管理者或创业者，他们有丰富的企业经营和管理经验，善于总结创业过程中的经验教训，愿意与其他科技类企业家分享创业激情、创业过程、创业经验。针对学员背景和企业特点，准备了有较强针对性的个性化教材和培训方式，通过互动式的教学，更好地达到办学目标。

同时，联想之星为学员指派固定辅导员，与学员保持联系和沟通，深入了解学员的学习情况和其他的发展情况，对学员在工作中遇到的具体问题，协调“联想系”资源提供帮助和咨询。

3、与政府部门、投资机构和优秀企业交流，建立广泛的人脉关系

除课堂讲授和研讨外，特训班还组织学员参观各地技术转移转化中心、高新技术园区，与地方政府主管部门进行交流，帮助学员建立与地方政府的关系，了解不同地区的产业政策，为选择创业环境提供帮助。协调组织联想投资有限公司、弘毅投资和其他投资机构的投资人参与教学和活动，帮助建立与投资机构的关系。组织学员参观成功的创业企业，与企业家座谈交流，分享他们的创业心得，帮助建立与业界的人脉关系。

联想之星设立了4亿元人民币的天使投资基金，专注于早期和极早期高科技项目/企业的投资。前三期总共投资12个项目，投资总额8000万元左右。其中，有6个项目来自中科院，5个项目联想之星作为发起人之一投入启动资金，帮助创办企业。

1、领域行业：各行各业的科技类企业/产业化项目，包括但不限于电子信息、节能环保、新能源、新材料、医疗器械、新农业等领域有较大的市场空间和良好的发展前景的科技类企业或有明确产业化计划的科研项目；

2、人员：对成长和发展有强烈的愿望企业CEO或产业化带头人；

4、报名人认同特训班的理念和价值，能够以积极认真的态度参与特训班的课程和活动，保证上课时间。

5、联想之星四期培训将于2011年9月开始，学制为期一年，共举办8-10次（每次3天）不脱产集训；

6、联想控股将承担学员的学费及食宿费，学员负担往返培训地的交通费。

《总裁是怎样炼成的》　　　　　　《班子建设与识人用人》

《一把手与企业文化》　　　　　　《关于制定战略的方法》

《商业模式与企业运营》　　　　　《企业创建中的法律问题》

《从企业经营的角度看财务》　　　《从技术创新到商业运营》

《小企业如何做营销》　　　　　　《目标设定与绩效激励》

《市场营销与渠道管理》　　　　　《企业供应链管理实务》

《一把手的有效沟通》　　　　　　《项目型业务管理实践》

《中小企业如何做公关》　　　　　《如何选择有价值的投资人》

中国科学院联想学院科技成果转移转化高级研讨班（以下简称高级班）以更新理念、提升能力、熟悉流程为目标，以转移转化体制、政策与宏观管理为主要内容，以理论学习、交流研讨、调研考察相结合的培训方式，切实提高我院所局级领导干部在促进科技成果转移转化工作的水平和能力。

学习科技成果转移转化全过程管理、高技术创业管理、经营性资产运营、风险投资等相关理论。解读国家、院科技成果转移转化战略及相关政策。企业讲述从市场看研究所科技成果转移转化问题以及高科技产业风险投资实践。交流科技成果转化实践经验，开展促进科技成果转移转化对策实务模拟。

通过案例、互动教学等方式，讲授前沿相关理论知识、解读国家和院的发展战略及方针政策。介绍企业、科研院所的成功实践，交流、探讨推进科技成果转移转化工作的对策及有效途径。通过考察企业、与企业高层座谈，了解企业需求，寻求科技创新与成果转化的有机结合方式。

培训分自学和集中授课两个阶段进行，自学阶段时间为2个月，学员根据所发书目自行研读；集中授课阶段时间为4－5天。

四、培训对象

研究所（含新建、转制研究所）、分院、相关业务局分管成果转移转化工作的所局级领导干部。参加人员采取点名调训方式进行，三期培训人数40人。

提高学员对技术转移、成果转化规律理解, 掌握国内外技术转移政策和实践的最新动态, 提高我院研究所知识产权管理水平, 促进研究所与企业的技术合作, 保障院所科技成果转移转化与规模产业化过程中的权益。以此大力推进产学研合作，实现技术转移与创新。

科技成果转移转化涉及的主要环节、要素、科技成果转移转化政策、科技成果价值分析与评估、知识产权管理与营运、风险投资，科技型企业运作等。将设立六个模块，每个模块设立若干专题。

包括课堂研讨、专题讲座、案例剖析、“沙盘演练”、企业考察等，辅之考察企业研发机构、大学转移中心等。

培训时间自2011年4月开始，为期半年，每次集中授课3－4天。培训地点根据培训内容、目标，有针对性地选择（目前暂定：北京2次、上海、长春、苏州、重庆各1次）。　

（1）分院、研究所从事科技成果转移转化与规模产业化的骨干管理人员；

（2）科技成果转移转化机构、工程中心、育成中心等组织的负责人；

（2）3年以上相关工作经验，有一定科技研发与管理经历，年龄原则上不超过50岁；

（3）对创新创业充满激情，有志于从事科技成果转移转化与规模产业化工作；

（1）推荐表可在中国科学院（http://www.cas.ac.cn/ggfw/zszp/）、中科院联想学院（http://www.lxxy.cas.cn）下载。单位填写完整，所长签字并加盖单位公章，于2011年3月15日之前将纸版推荐表递交中国科学院研究生院实训班培训项目组；

（2）对符合遴选标准的推荐人选将于2011年3月底4月初组织评审，择优录取；

（4）由中国科学院联想学院、研究生院、入选人员所在单位及入选人员签订四方培训协议，明确各方责任。

（1）入选人员应在参加培训前对本单位科技成果转移转化与规模产业化情况进行深入调研，在培训期间，运用所学知识，结合本单位实际，制定本单位科技成果转移转化与规模产业化实施方案，以方案是否合理可行作为培训评估的重要内容；

（2）各单位应支付参加培训人员往返培训地点的交通费，并正常支付其培训期间的薪酬福利。参加培训人员应服从培训期间的管理，按时参加培训；

（3）对培训效果进行评估，实行末位淘汰。对评估合格者颁发《中国科学院联想学院实训班结业证书》。

通讯地址：北京市海淀区中关村东路80号中国科学院研究生院青年公寓7号楼217室

序号		课程内容
第一模块苏州	1	《科学技术进步与经济社会发展》
	2	《苏州产业升级、创新创业等政策解读》
	3	《我国国家自主创新政策》
	4	《技术转移与战略新兴产业》
	5	参观苏州纳米所，交流技术转移经验
	6	参观无锡物联网研究中心
	7	参观苏州星恒
第二模块北京	1	《从科学到创新：理念、制度与政策》
	2	参访汉王科技
	3	《心理健康与压力管理》
	4	《研发项目管理——企业的视角》
	5	《清华大学技术转移体系与模式》《创新发展与技术转移》
	6	《中兴通讯自主创新工作介绍》
	7	《公司价值创造》
	8	《技术创新原理》
第三模块合肥	1	《跨国公司的知识产权管理——法国电信集团案例分析》
	2	《知识产权管理及其运营与转化》
	3	《开放创新环境下的知识产权经营管理策略》
	4	《国家科技计划的知识产权策略与管理》
	5	《合肥物质科学研究院科技成果转移转化情况、基本思路、产学研合作、安徽产业升级等》
	6	《知识经济时代知识产权的管理与运营》
	7	参访科大讯飞
第四模块青岛	1	《资本市场中高新技术及科技型企业的价值创造》
	2	《长春应化所成果转化现状和思考》
	3	《技术评估基本方法与技术转移案例》
	4	参访青岛生物能源所
	5	《技术许可战略》
	6	参访海信
第五模块福州	1	《风险投资与科技企业的发展》
	2	《中科院福建物构所技术转移转化成果》
	3	《关于“商业模式”的探讨》
	4	《成果产业化：科技创新创业—研究所科技成果转移转化规模产业化的实践与思考》
	5	联想学院与福建发改委系统交流座谈会
	6	参访中科院厦门城市环境研究所
第六模块北京	1	《中国科学院院地合作发展规划》
	2	《创新与标准化》
	3	学员汇报、结业仪式

根据中科院与天津市全面战略合作协议，为服务天津地区转变经济发展方式和产业结构升级、促进科技成果转化、提高企业创新能力、打造天津科技创新高地，双方决定共同举办中科院联想学院科技成果转化与规模产业化实训班七期培训。

通过培训，旨在培养学员成为“创新创业导师”。提高学员从事科技成果转移转化与规模产业化的素质与能力。深入理解当前经济形势的挑战，理解行业发展动向，善于从市场需求角度出发，组织开展技术转移和科技服务工作；分析技术转移价值链条，掌握关键环节控制要素，善于整合社会资源，推动科技成果转移转化。实现高科技产业化，使科技成为天津区域经济发展的强大动力。本期培训人数为60人。

培训方式为课堂研讨、专题讲座、案例剖析、“沙盘演练”、企业考察和实习等，辅之考察企业研发机构、大学转移中心等。

四、培训时间地点

2、3年以上相关工作经验，有一定科技研发与管理经历，年龄原则上不超过50岁；

3、对创新创业充满激情，有志于从事科技成果转移转化与规模产业化工作。

六、报名办法
　 1、可在中国科学院（http://www.cas.ac.cn/ggfw/zszp/）、中科院联想学院（http://www.lxxy.cas.cn）、中科院研究生院管理学院网站（www.mscas.ac.cn ）或天津市科委（www.tstc.gov.cn/通知通告）天津市高新技术成果转化中心（www.httc.cn/公告栏）下载《2011年中国科学院联想学院实训班七期培训简章》和《2011年中国科学院联想学院实训班七期报名表》，报名表填写完整递交到培训项目办公室杨丹静老师收。

七、报名咨询

研究生院地址：北京市海淀区中关村东路80号青年公寓7号楼管理学院217室

(院知识产权研究与培训中心、深圳中科院知识产权投资有限公司承办)

以中科院各院所和院属企业负责知识产权管理人员及相关工作负责人为主要培训对象，结合“十二五”规划，培训内容着重于知识产权战略规划、知识产权管理和保护以及知识产权运营案例讨论，旨在提高中科院内科研院所、以及院属企业的知识产权重视程度，提升科技成果及知识产权的运营意识和水平，促进科技成果及其知识产权的产业化和市场化。

本次培训采取集中授课讲解、研讨交流和参观调研相结合的方式。

培训时间初步安排在2011年5月到7月，每次集中培训时间3-5天，培训地点：无锡、深圳、天津。

培训对象：各分院、转移转化中心（育成中心、产业化中心）、科技园、所级共建机构转移转化工作负责人员。

请各单位根据招生简章，选派1-2名转移转化工作负责人员参加，并请做好转移转化工作研讨及交流准备。中科院联想学院及中国科学院知识产权研究与培训中心将向满学时参加培训的人员分别颁发《中科院联想学院研修班培训结业证书》和《中科院知识产权培训班结业证书》。

参训人员请填写《中科院院属单位知识产权管理骨干培训班（暨联想学院研修班七期）报名表》（附件1，电子版见http://www.casip.ac.cn），于4月25日前发邮件至吕旭宁邮箱lvxuning@casipm.ac.cn 。有关报到具体事宜，将在报名结束后发送《报到须知》电子邮件至参训人员。

院知识产权研究与培训中心联系人：吕旭宁、马常钧（主要负责无锡地区培训工作）

深圳中科院知识产权投资有限公司联系人：宋妍（主要负责深圳、天津地区培训工作）

了解科技、经济、产业发展现状及政府有关部门的政策；帮助科技特派员了解地方科技需求，熟悉技术与成果转移转化的模式以及具体操作的办法；提高科技特派员在技术、成果、项目等方面的推介能力，提升在院省科技合作中的沟通和协调能力，促进科技成果转移转化。每期培训人数为80人。

根据科研人员实际情况，设计培训内容，重点包括：1、从案例认识科技特派员工作的流程、经验的交流；2、从需求出发选择研发课题组织研发公关；3、技术转化过程中的若干关键问题，包括知识产权估值、运营模式以及院地、院企合作等。

学员培训费用均由中国科学院联想学院负责，学员只承担到培训地点往返费用。

（1）方式一：各分院、研究所可自行申报或联合申报，并可对培训内容与方式提出意见建议。

申报表电子版可在中国科学院（http://www.cas.ac.cn/ggfw/zszp/）、中科院联想学院网页（http://www.lxxy.cas.cn）或中国科学技术大学继续教育学院网站（http://ces.ustc.edu.cn/ ）下载。申报表以E-mail的方式发送至科大研修班项目组pfang@ustc.edu.cn ，同时，原件加盖单位公章快递至科大研修班项目组。科大研修班项目组将根据申报情况，确定单独或混合组成一期班次。

（2）方式二：科研人员个人报名，填写《科研人员个人申请表》，按上述方式传递至科大研修班项目组。科大项目组将组织进行评审，确定学员。

由中国科学院联想学院管委会统一制作的《中国科学院联想学院科技特派员研修班结业证书》。在培训过程中表现优异的学员，按照《中国科学院联想学院培训奖励办法》进行奖励。

与分院、研究所或地方结合，灵活多样地轮训科技骨干。着重于研讨成果转化案例、研发与市场的关系，提高对产学研用结合的认识，把科技创新与我国经济社会发展结合起来，转变观念，增强信心与勇气，推进知识与技术向现实生产力转化。

根据科研人员实际情况，设计培训内容，重点包括：1、从案例认识科技成果产业化过程；2、从需求出发选择研发课题组织研发公关；3、技术转化过程中的若干关键问题，包括知识产权估值、运营模式以及院地、院企合作等。

学员培训费、参观考察费、学习资料费、食宿费均由中国科学院联想学院负责，学员只承担到培训地点往返费用。

（5）与分院具有密切合作关系的院外企业研发骨干（由分院、研究所推荐）

（1）方式一：各分院、研究所可自行申报或联合申报，并可对培训内容与方式提出意见建议。

（2）方式二：科研人员个人报名，填写《科研人员个人申请表》，按上述方式传递至科大研修班项目组。科大项目组将组织进行评审，确定学员。

由中国科学院联想学院管委会统一制作的《中国科学院科技成果转移转化研修班结业证书》。在培训过程中表现优异的学员，按照《中国科学院联想学院培训奖励办法》进行奖励。

（暨院科技成果转移转化与规模产业化对接皖江城市带、合芜蚌自主创新综合试验区研修班）

树立为地方经济发展服务的观念，增近分院、研究所与皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合试验区的结合，以项目为依托，做实皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新平台，加强与当地经济、产业和企业的结合，营造环境、为科技人员提供一个全新的创新舞台，解决科技、市场二张皮的问题。以多种模式开展项目产业化，探索“产学研联合”的新路子。

灵活多样地轮训科技骨干。着重于研讨成果转化案例、研发与市场的关系，提高对产学研用结合的认识，把科技创新与我国经济社会、区域经济发展结合起来，转变观念，增强信心与勇气，推进知识与技术向现实生产力转化。每期培训人数为40人。

各分院、研究所25人，皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合试验区15人。

（5）与分院具有密切合作关系的院外企业研发骨干（由分院、研究所推荐）；

（6）皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合试验区九市二区产业转移工作负责人。

（1）方式一：各分院、研究所可自行申报或联合申报，并可对培训内容与方式提出意见建议。

申报表电子版可在中国科学院（http://www.cas.ac.cn/ggfw/zszp/ ）、中科院联想学院网页（http://www.lxxy.cas.cn）或中国科学技术大学继续教育学院网站（http://ces.ustc.edu.cn/ ）下载。申报表以E-mail的方式发送至科大研修班项目组pfang@ustc.edu.cn ，同时，原件加盖单位公章快递至科大研修班项目组。科大研修班项目组将根据申报情况，确定单独或混合组成一期班次。

（2）方式二：科研人员个人报名，填写《科研人员个人申请表》，按上述方式传递至科大研修班项目组。科大项目组将组织进行评审，确定学员。

（3）皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合试验区九市二区学员由安徽省人社厅负责选调。

由中国科学院联想学院管委会统一制作的《中国科学院科技成果转移转化研修班结业证书》，并发放学员联系簿和合影。在培训过程中表现优异的学员，按照《中国科学院联想学院培训奖励办法》进行奖励。

针对中国科学院经营性资产管理现状，围绕我院“创新2020”和“十二五”计划，为促进我院所属事业单位国有经营性资产监管体系建设的完善和监管能力的提升，计划于2011年5月下旬在天津组织开展为期四天的我院所属事业单位资产管理公司高管的公司治理培训。

本次培训由中国科学院国有资产经营有限公司主办，天津工业生物技术研究所协办。除参加培训人员往返培训地点的交通费由各单位支付外，其他均由中国科学院联想学院支付。培训人数为40人。

4、天津市“十二五”科技发展战略与中小型科技企业支持政策解读

注：1、以上各班课程方案均为暂定稿，具体方案将于各班开课前公布。